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Domenica 2 Ottobre 2022

Firmato l’accordo tra Lega Pro e Università Tor Vergata per un corso di formazione di dirigenti e quadri dei club di C

È stato firmato l’accordo tra la Lega Pro e l’Università di Roma “Tor Vergata” (Facoltà di Economia Dipartimento Management e Diritto con il Master in Marketing e Management dello Sport). Una collaborazione prestigiosa: a disposizione delle società...
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FUTURE SIGHT - Energia, Movimento, Conoscenza, Cambiamento

MISSIONE

Nell'ambito della missione dell'Area Sport Management, il Master in Marketing e Management dello Sport si prefigge di formare laureati in grado di rispondere adeguatamente alle esigenze dirigenziali e manageriali poste dalle moderne organizzazioni sportive e dalle imprese ad esse collegate.

Destinatari

Coloro che intendono specializzare il loro corso di studi di laurea sulle problematiche economico-gestionali associate allo sport, anche alla luce delle evoluzioni digitali e della AI e della generale convergenza mediale, aggiornando o completando la propria preparazione.

Contenuti

Il programma, la struttura ed i contenuti del corso prendono a riferimento le seguenti linee guida: interdisciplinarietà, flessibilità, formazione permanente, internazionalizzazione, interscambio e cooperazione con la realtà economica.

Prospettive

Il percorso formativo del Master comprende un periodo di stage di almeno tre mesi. Le opportunità occupazionali legate al settore sportivo ed al suo indotto coinvolgono un numero elevato di realtà, aziendali ed istituzional

Metodologie

Un approccio didattico innovativo con un mix metodologico capace di generare il massimo apprendimento attraverso un'interattività continua con l'ausilio approfondito di supporti tecnologici anche mobili. Inoltre il master organizza regolarmente convegni, seminari, workshop didattici e incontri con la partecipazione di esperti del settore. La particolarità del master è un’impostazione didattica fortemente orientata all’apprendimento del partecipante, con una notevole flessibilità nei tempi di lavoro. E’ importante precisare che la componente on line (high tech) è fortemente bilanciata da quella umana e relazionale (high touch) così come illustrato nel Manifesto per l’apprendimento innovativo presente nella Home Page del sito del master: www.egesport.net.

Docenti

Tutti i docenti hanno un rapporto con l’Università da almeno due edizioni del Master, un’esperienza nella didattica, almeno 5 anni di esperienza professionale in posizione di responsabilità nell’area tematica su cui effettuano la docenza.

Risultati

Il Master vanta da molti anni un rapporto consolidato con un importante network di aziende ed istituzioni facenti capo al settore sportivo. Gli Alumni del Master sono pertanto ora manager e junior manager in molte realtà nazionali e internazionali

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“Grazie al credito d’imposta rafforzato presente nel Decreto legge ‘aiuti ter’ il calcio e lo sport sono stati equiparati al sistema industriale italiano. Questa è la prova che fanno parte integrante dell’apparato produttivo nazionale”. Lo ha dichiarato il presidente della Lega ProFrancesco Ghirelli, nel suo intervento introduttivo all’attività di Alta Formazione nata dalla partnership di Lega Pro con il Dipartimento di Management e Diritto e il Master in Marketing e Management dello Sport dell’Università di Roma Tor Vergata. “Venerdì scorso il governo Draghi ha deciso una misura che, al di là del dato importantissimo, finanziario-economico per i club, rappresenta un cambio epocale, di cultura sportiva ed imprenditoriale per consentire ai club medesimi di sostenere la crisi energetica causata in prevalenza dalla guerra scatenata dalla Russia contro l’Ucraina. La sfida del calcio di Lega Pro è quella di essere capace di reggere l’entrata nell’apparato produttivo del Paese, cioè dare ‘la qualità’ dei dirigenti, quelli che lavorano nei club (da qui il Master) ed immettere dei giovani altamente qualificati nelle società”. “E’ quest’ultima – prosegue Ghirelli – la condizione che consente di pensare allo sviluppo del Piano Strategico attraverso il Piano Industriale per operare un’accelerazione di innovazione, digitalizzazione, intelligenza artificiale. Ciò ci consente di essere credibili al fine di affrontare e raggiungere l’obiettivo della sostenibilità economica delle nostre affiliate”. Secondo Ghirelli “al nuovo governo dobbiamo presentare un piano industriale che sia lo strumento della nostra riforma e sia la garanzia unica per ottenere interventi. E’ il passaggio perchè la nostra reputazione cresca e possa consentirci di trasformare le rivendicazioni in progetti di cambiamento, e di conseguenza, per chiedere risorse finanziarie. Per realizzarli, la formazione dei dirigenti è l’asset decisivo”.

 

Cosa dicono i nostri studenti

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